Лев Гордон: «Для развития города и республики важны внутренние установки людей»
Возврат к списку
По инициативе АРГО в решение ежегодного расширенного заседания Инвестиционного совета при Президенте Удмуртской Республики, прошедшего 28 мая, были внесены 2 дополнения. О том, что предложили АРГОНАВТЫ и как это скажется на перспективах развития Ижевска и республики в целом мы узнали у Льва Гордона, который представлял АРГО на этом заседании.
- Три сотни руководителей ведущих предприятий, Президент республики, представители органов власти, московские гости. С внесенными дополнениями согласились все. О чем речь?
- Изначально финальный документ заседания состоял из 9 абсолютно правильных мер, связанных с административной системой, нормотворчеством и управлением процессами в сфере инвестиционной деятельности: снижение барьеров, повышение прозрачности, разработкой стратегии и прочих важных вещей. Все это в интегральном подходе относится к одной из четырех сфер необходимых для решения любой задачи. Другие вопросы – коллективные и индивидуальные установки, общая культура в обществе и бизнес-сообществе, настрой на перемены, убежденность в необходимости развития и вера в успех – напрямую не были затронуты. А без этого серьезной трансформации не произойдет. Важно менять коллективную культуру - а это начинается с трансформации внутренний убеждений, знаний, изменения состояния людей в республике. И, соответственно, это влияет на наши внешние проявления, действия, мотивацию приобретать новые умения, необходимые в современном мире. Нам мало просто двигаться вперед, важно качество и скорость изменений - потому что мы конкурируем с другими городами, которые намерены стать лидерами и уже прошли определенный путь. Поэтому настрой на успех, здоровая амбициозность, видение потенциала и вера в свои силы – это необходимая составляющая комплексного подхода к развитию.
От АРГО я внес 2 приоритетных направления, емко отражающих вышесказанное. Во-первых, «целенаправленно преобразовывать Ижевск и Удмуртскую Республику в лидеров современного высокотехнологичного производства и современного бизнеса в России». Во-вторых, «создать в Ижевске кластер современного образования и развития кадров». И здесь ключевое слово именно «современного». Это поможет сформировать такое мышление у людей, чтобы они были настроены совершить прорыв, имели внутреннюю уверенность в своих силах и понимание, что именно мы меняем мир. Только тогда возможно серьезное движение вперед. Когда мы меняем систему, процессы, нормативные акты, мы создаем необходимые каналы, но не добавляем этими действиями энергии необходимой для движения. Это все равно, что мы собираем машину, но забываем влить в нее бензин и никого не садим за руль. Предложения АРГО – это не просто создать более современную модель машины, но и налить в нее бензин. Бензин – это как раз те внутренние установки и общественная культура, которые поддерживают дух предпринимательства, дух активного социального действия.
- Предложения озвучены. Что будет дальше?
- Есть такое утверждение - дела следуют за словами. Президент нашей республики обычно всегда все что озвучивает - делает. Поэтому было очень важно именно на этом заседании проговорить необходимые базовые вещи. Я считаю, что именно благодаря нашей совместной деятельности мы можем сдвинуть общую культуру и зародить в сознании каждого из ключевых игроков понимание, что важны не только процедуры, но и дух, общественный договор, внутренние способности и намерения людей превратить Ижевск в город будущего. Есть масса уже разработанных программ, школа Сколково, например, которые содержат конкретные предложения по внедрению современных программ образования. Чтобы это продвигать, нужна поддержка бизнеса и власти. И, главное, нужно понимание, что это необходимо.
В АРГО действует рабочая группа по направлению образование и развитие человеческого капитала и подготовки кадров. Ее предложения как раз вольются в подготовленное русло – принятое решение на инвестиционном собрании. Это как пазл, когда одно складывается с другим. Я сам раньше мало внимания уделял формальным документам, но чем больше мы погружаемся в реальность, тем яснее понимание, что необходимо и то и другое. Инициатива снизу важна, но именно под программные документы выделаются деньги и выстраиваются системы контроля. Это и есть та системная работа, которую необходимо вести участникам АРГО, всем горожанам - каждому на своем месте.
По инициативе АРГО в решение ежегодного расширенного заседания Инвестиционного совета при Президенте Удмуртской Республики, прошедшего 28 мая, были внесены 2 дополнения. О том, что предложили АРГОНАВТЫ и как это скажется на перспективах развития Ижевска и республики в целом мы узнали у Льва Гордона, который представлял АРГО на этом заседании. - Три сотни руководителей ведущих предприятий, Президент республики, представители органов власти, московские гости. С внесенными дополнениями согласились все. О чем речь?
- Изначально финальный документ заседания состоял из 9 абсолютно правильных мер, связанных с административной системой, нормотворчеством и управлением процессами в сфере инвестиционной деятельности: снижение барьеров, повышение прозрачности, разработкой стратегии и прочих важных вещей. Все это в интегральном подходе относится к одной из четырех сфер необходимых для решения любой задачи. Другие вопросы – коллективные и индивидуальные установки, общая культура в обществе и бизнес-сообществе, настрой на перемены, убежденность в необходимости развития и вера в успех – напрямую не были затронуты. А без этого серьезной трансформации не произойдет. Важно менять коллективную культуру - а это начинается с трансформации внутренний убеждений, знаний, изменения состояния людей в республике. И, соответственно, это влияет на наши внешние проявления, действия, мотивацию приобретать новые умения, необходимые в современном мире. Нам мало просто двигаться вперед, важно качество и скорость изменений - потому что мы конкурируем с другими городами, которые намерены стать лидерами и уже прошли определенный путь. Поэтому настрой на успех, здоровая амбициозность, видение потенциала и вера в свои силы – это необходимая составляющая комплексного подхода к развитию.
От АРГО я внес 2 приоритетных направления, емко отражающих вышесказанное. Во-первых, «целенаправленно преобразовывать Ижевск и Удмуртскую Республику в лидеров современного высокотехнологичного производства и современного бизнеса в России». Во-вторых, «создать в Ижевске кластер современного образования и развития кадров». И здесь ключевое слово именно «современного». Это поможет сформировать такое мышление у людей, чтобы они были настроены совершить прорыв, имели внутреннюю уверенность в своих силах и понимание, что именно мы меняем мир. Только тогда возможно серьезное движение вперед. Когда мы меняем систему, процессы, нормативные акты, мы создаем необходимые каналы, но не добавляем этими действиями энергии необходимой для движения. Это все равно, что мы собираем машину, но забываем влить в нее бензин и никого не садим за руль. Предложения АРГО – это не просто создать более современную модель машины, но и налить в нее бензин. Бензин – это как раз те внутренние установки и общественная культура, которые поддерживают дух предпринимательства, дух активного социального действия.
- Предложения озвучены. Что будет дальше?
- Есть такое утверждение - дела следуют за словами. Президент нашей республики обычно всегда все что озвучивает - делает. Поэтому было очень важно именно на этом заседании проговорить необходимые базовые вещи. Я считаю, что именно благодаря нашей совместной деятельности мы можем сдвинуть общую культуру и зародить в сознании каждого из ключевых игроков понимание, что важны не только процедуры, но и дух, общественный договор, внутренние способности и намерения людей превратить Ижевск в город будущего. Есть масса уже разработанных программ, школа Сколково, например, которые содержат конкретные предложения по внедрению современных программ образования. Чтобы это продвигать, нужна поддержка бизнеса и власти. И, главное, нужно понимание, что это необходимо.
В АРГО действует рабочая группа по направлению образование и развитие человеческого капитала и подготовки кадров. Ее предложения как раз вольются в подготовленное русло – принятое решение на инвестиционном собрании. Это как пазл, когда одно складывается с другим. Я сам раньше мало внимания уделял формальным документам, но чем больше мы погружаемся в реальность, тем яснее понимание, что необходимо и то и другое. Инициатива снизу важна, но именно под программные документы выделаются деньги и выстраиваются системы контроля. Это и есть та системная работа, которую необходимо вести участникам АРГО, всем горожанам - каждому на своем месте.